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Benchmarking in der Steuerberaterkanzlei

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Ziel dieses Praxisworkshops ist es, mit Ihnen zusammen direkt umsetzbare Strategien und Handlungsanleitungen zu entwickeln, mit deren Hilfe Sie Ihr Kanzleiergebnis deutlich verbessern können. Dazu bedient sich der Referent des Managementinstruments des Benchmarkings, d.h. es wird für die Elementarbereiche jeder Kanzlei (Finanzen, Organisation, Mitarbeiter, Marketing, Führung, Strategieentwicklung) zunächst analysiert, was die erfolgreichsten Kanzleien anders machen und im zweiten Schritt die Methodik vorgestellt, um die vorbildlichen Lösungen auch in Ihrer Kanzlei zu implementieren.


Seminarinhalte

    • Was ist Benchmarking? - Ziele, Vorteile, Einsatzbereiche, Methoden
    • Was machen die erfolgreichsten Kanzleien anders? - Der notwendige Blick “über den Gartenzaun” der eigenen Kanzlei
    • Benchmarking als erfolgreiches Management- und Steuerungsinstrument: Die vorbildliche Lösung finden und in der eigenen Kanzlei umsetzen
    • Strategisches Benchmarking in den Kanzleibereichen “Finanzen”, “Organisation”, "Mitarbeiter”, “Marketing”, “Führung” und “Strategieentwicklung”
    • Checklisten, Fragebögen, Handlungsanleitungen, Maßnahmenkataloge
    • Intensiver Erfahrungsaustausch mit Benchmarking erfahrenen Kollegen

Organisation

Referent
Dipl.-Kaufmann Michael J. Bräuer

Seminardauer
9.00 Uhr bis 16.30 Uhr

Seminargebühr
280 € + USt pro Teilnehmer

Hoteltagungspauschale
45 € + USt pro Teilnehmer (inkl. Verpflegung und Handbuch)

Für Rückfragen
Tanja Bach Telefon 0228 5200013 Telefax 0228 5200028 E-Mail: bach@ifu-institut.de

Seminarorte und -termine

Frankfurt07.12.2010
Mannheim25.11.2010
München23.11.2010
Nürnberg02.12.2010
Stuttgart30.11.2010

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