Erfolgreiche Personalführung in der Steuerkanzlei von & mit Steuerberater Andreas Schollmeier

+++ Modern, motivierend, wertschätzend, viele Praxistipps +++

Andreas Schollmeier ist Steuerberater aus Moers mit einem TEAM aus 15 Mitarbeitenden. Innerhalb von fünf Jahren hat sich die Anzahl seiner TEAM-Mitglieder verdreifacht. Als akkreditierter TEAM-Management-Trainer und Verfechter von Positive Leadership motiviert er sein TEAM zu Höchstleistungen. Außerdem hat er die 4-Tage-Woche in seiner mittelständischen Beraterpraxis umgesetzt.

Seine Vision ist es, den steuerberatenden Beruf (wieder) attraktiv zu machen und möglichst viele Menschen dafür zu begeistern. Andreas Schollmeier wird aus seiner langjährigen Erfahrung als Steuerberater, Unternehmer und Führungskraft wertvolle Hinweise und Tipps geben, so dass man selbst die Gen-Z motivieren kann. Dieses einmalige, interaktive Angebot von einem Berater für Beraterinnen und Berater sollten Sie unbedingt nutzen!

Ihre Vorteile auf einen Blick:

• Erfolgreiche Führung: Erfahren Sie, wie Sie operative Aufgaben delegieren und Zeit für Führungsaufgaben schaffen.
• Kanzleierfolg maximieren: Sie lernen, wie Sie mit den richtigen Menschen und Tools den Kanzleierfolg steigern.
• Teambildung: Verstehen Sie, wie Teambildung als langfristiger Prozess funktioniert und wie Sie die Gemeinsamkeiten und Unterschiede in Ihrem Team nutzen können.
• Kultur und Werte: Das Seminar beleuchtet die Bedeutung von Zielen, Kultur und Werten für den Kanzleierfolg.
• Kommunikation & Feedback: Sie erhalten präzises Wissen über Beziehungsmanagement, die größte Herausforderung im Führungsalltag und wie eine konstruktive Feedbackkultur Probleme löst und die Qualität erhöht.
• Mitarbeiterbindung: Sie erfahren, wie Qualifizierung die Grundlage erfolgreicher Nachwuchsarbeit ist und wie Sie Ihre Mitarbeitenden durch Empowerment und Wertschätzung zu eigenverantwortlichem Handeln befähigen.
• Motivation: Das Seminar klärt, ob Geld und Benefits wirklich alles sind und zeigt Ihnen, was erfolgreiche Motivation ausmacht.
• „Gamechanger“ 4-Tage-Woche: Andreas Schollmeier teilt seine Erfahrungen zur 4-Tage-Woche und wie diese die Personalführung nachhaltig beeinflusst.
• Wissensmanagement: Sie erfahren, wie Wissensmanagement zu einem integralen Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur wird.
• Praxisnahe Tipps: Das interaktive Seminar bietet Ihnen zahlreiche Praxistipps von einem Berater für Beraterinnen und Berater.

Themenschwerpunkte:

• Erfolgreiche Führung braucht Zeit – wie Sie operative Aufgaben wegdelegieren
• Kanzleierfolg maximieren – mit den richtigen Menschen und Tools an Ihrer Seite!
• Teambildung – ein langfristiger Prozess, der sich auszahlt
• Gemeinsamkeiten und Unterschiede – beides braucht man in einem erfolgreichen TEAM
• Ziele, Kultur und Werte – mehr als eine Definition
• Beziehungsmanagement – Grundlage für echtes Teamwork
• Kommunikation – die größte Herausforderung im Führungsalltag
• Feedbackkultur – wie konstruktive Gespräche Probleme lösen und die Qualität erhöhen
• Qualifizierung – Grundlage erfolgreicher Nachwuchsarbeit
• Wissensmanagement – integraler Bestandteil einer gesunden Unternehmenskultur
• Empowerment – so arbeiten Ihre Mitarbeitenden eigenverantwortlich
• Wertschätzung – was es bedeutet und wie wichtig es wirklich ist
• Motivation – sind Geld und Benefits wirklich alles?
• „Gamechanger“ 4-Tage-Woche – was dies mit erfolgreicher Personalführung zutun hat
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